加强燃煤质量管理的措施
　　1加强入厂燃煤验收管理
　　入厂煤质验收是通过入厂煤的采制样和化验，监督入厂煤的质量是否符合供煤合同的要求，能否做到质价相符，以维护电厂的合法权益。另一方面，可以及时掌握入厂煤的质量变化情况，为来煤分堆存放和入炉配煤提供数据，以确保锅炉的安全经济运行。因此，入厂煤验收工作是火电厂燃料技术监督的重要环节。火电厂要根据本厂实际，通过抽查比对、现场督查、全程跟踪等手段加强对入厂煤的验收管理；努力做到采样布点、子样数量、子样重量等符合国标要求，保证采制样过程的公正、公平和化验结果的准确。
　　2科学合理掺配
　　火力发电企业要充分利用煤场容量，保持合理的煤炭库存，在做好来煤分堆存放和煤场日常管理的基础上，根据不同锅炉的设计煤质要求做好入炉燃煤掺配工作，保证入炉煤质符合或接近锅炉设计煤质要求，以实现锅炉燃烧运行的最优化。同时，按照入炉煤和入炉煤粉样品的采取方法(DL/T567.295)等标准要求，以入炉煤样的分析化验结果作为评价入炉煤质量的依据，而不能以入炉煤粉样的检测结果代表入炉煤质量。需要特别指出的是，为达到采样精密度，入炉原煤样的采取应使用机械化采样装置。
　　3加强采购调运管理
　　加强煤炭合同管理是提高燃煤质量的基础。首先，各火力发电企业要加强电煤合同管理，按全额热值计价原则加大煤炭质量奖惩力度，促使煤矿方按合同基准热值标准发运电煤。其次，火力发电企业要根据煤炭市场行情变化、电厂发电耗煤及煤炭库存情况等，适时调整供煤结构，以实际煤质是否符合或接近锅炉设计煤质要求和到厂标煤单价最低为原则优化电煤调运方案，努力提高到厂燃煤质量并降低到厂综合标煤单价。同时，要加强监质监装管理，从源头上预防劣质煤装车入厂。